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设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 秦皇岛:2026年09月10日
通过学习“设备管理新思维、新方法与检维修管理”课程,也就是适合我国国情的“设备管理方式”,能够明确当代优秀企业设备管理的定位、掌握并提升企业“设备管理方式”及其“设备管家体系”的概况,使之起到了“基础保障&rdq......
工厂设备维修管理实战 苏州:2026年09月23日
õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配......
预防性设备维修管理技术 上海:2026年10月16日
第1章:引言1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM(事后维护)→PvM(预防维护)→CM(改良维护)→PdM(预知维护)→PM(生产维护)→TPM(全面生产维护)3.TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的特点Pr......
设备维修管理与生产成本降低 上海:2026年11月06日
中小型制造企业生产/制造部经理、设备部经理,设备保养及维修工程师、各类生产主管。课程大纲:一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动(Cost Down)与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 上海:2026年08月22日
第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标的定义结果性目标体系的战略导向与分解方法过程性目标体系的战术导向与分解方法销售目标分解......
管理者的四个核心工具 上海:2026年09月02日
管理者从自我工作的管理到目标落地执行中,需要掌握人人必备工具,还需要得心应手在工作中实践,更重要的是在管理者之间建立了共同的管理工具/语言,提高工作效率和组织效率。【课程特点】一、金钥匙1有效设定目标与分解目标的工具SMART。二、金钥匙2确保工作完成,并清楚责权分工工具RACI。三、金钥匙3自我时间管理与他人授权的工......
