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济南团队控制培训公开课

《领越®领导力工作坊》 济南:2026年07月31日

通过参加领越领导力研修,领导者将找到解决以下问题的方法和路径:1.作为领导者,指导我行动的价值观是什么2.如何最好地为他人做出榜样3.如何才能提高共启愿景的能力,感召大家向共同目标前进4.如何创造出一个有利于创新和变革的环境5.如何打造一支相互信任、团结合作的团队.6.如何增强下属自主意识、提升能力和自信心7.如何更好......

3R教练型领导(3R) 济南:2026年08月01日

各层级领导者。课程收益通过学习教练理念及方法,唤醒领导者自己的内在觉察,创造力及承诺度,从而成为一名有状态的3R领导。通过教练的三大核心技法训练,支持领导者获得有效倾听,从而成为一名有策略的领导。通过教练应用场景的演练,支持领导得运用经典流程解决个人绩效或团队绩效提升的问题,从而成为一名卓有成效的领导。课程大纲第一天:......

做最有成效的管理者---卓越领导力修炼 济南:2026年08月13日

第一讲 洞悉人性 领导团队一、引入:1、困惑:领导团队为什么这么难?2、希望:有没有简单有效的方法,可以一劳永逸地管好团队?3、以下广告语你相信哪一个?二、做好管理这事有多复杂性?1、情况太多2、学派太多3、知易行难4、变化太快案例:不同企业相同情境中的不同做法到底应该听谁的?三、管理当中的变量1、内部变量2、外部变量......

教练式高尔夫®—向下管理 济南:2026年08月14日

第一模块---识己一、正确对待管理者的角色
1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义案例分析:中国式教练型领导者三、管理者的自我认知1、领导力测试(现场测试)2、领导力解析3、领导影响力的“杜根定律”第二模......

设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理 深圳:2026年10月09日

《设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理》实际出发,结合工作实践,以理论联系实际的方法,将设备的全生命周期管理、精益管理、全员维护、先进的维护策略(预测性维护、基于可靠性的维护)等以信息化手段进行固化与落地,指导智慧工厂的建设,支持智能制造转型。“中国制造2025”提出了我国实施智能......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2026年07月31日

财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用......

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...