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采购价格分析与采购谈判技巧 济南:2026年09月11日
采购是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的60%—80%。假设企业的纯利为10%的话,采购成本相应地降低10%的话,企业利润增加的效果等同于销售额增加一倍。所以,采购价格的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。因此,采购人员如何运用谈判技巧,在动态管理状态中有效达成采购......
采购流程优化与合规性/风险管理 济南:2026年09月11日
近年来,采购工作的合规性、供应的安全性备受关注,尤其是上市公司,需要披露有关关联交易、库存周转率及报废数据、长期采购协议执行情况、资产管理等方面的信息,这些都是与采购的合规性与风险管理密切相关;即使是非上市公司,源于采购本身的工作属性和特点,企业在梳理和优化采购流程中,尤其要体现合规性与风险控制的内容,并要融入到流程与......
采购成本控制及供应商管理 济南:2026年09月12日
供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 :互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......
工作坊:采购全面降本实战与AI赋能 济南:2026年09月12日
> 建立五维降本的全景认知框架,彻底摆脱"只会砍价"的单维降本困局> 学会用 AI 工具快速完成支出分析、品类机会识别、Should-Cost 建模> 掌握需求计划管控和规格优化方法,从成本产生的源头而非采购阶段介入降本> 系统掌握六种谈判方式的选择逻辑,用机制降本而非用嘴降......
高效的时间管理 上海:2026年09月15日
通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值观“时间四象限”学习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单,找到一种切实可行时间管理方法提升工作的效率实现工作与生活的平衡培训对象:基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什......
财务攻守之道,助力企业十倍增长 深圳:2026年10月08日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、财务管理概念1.六大财务管理模块2.企业成长三大阶段中财务发挥的作用3.财务是如何影响企业的?4.财务风险种类及诊断二、公司结构搭建与税务筹划1.中小企业常见的公司结构2.股权转让中的个税缴纳3.财务的五大思维4.税务筹划的核心思路三......
