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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年08月18日
第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......
制造业数字化转型 济南:2026年09月04日
第1讲:数字化转型的实质与价值(1)传统制造业面临的发展瓶颈(2)数字技术及其在制造业的应用(3)数字技术对制造业的四大赋能(4)数字化转型的概念与关键价值【案例】数字背后的格力、美的与小米第2讲:制造业商业模式数字化变革(1)商业模式的构成与数字化融合(2)生产制造业的关键数字化技术(3)生产制造业商业模式的基本特征......
企业全面经营管理 济南:2026年09月12日
1、深入了解企业业务模式,让财务业务化,业务理性化;2、学习业财一体化理论和应用,提高跨部门协作能力;3、学习运用经营分析工具,进行专业的财务评估,提升经营分析决策能力。【课程对象】企业中高层管理者【课程内容】沙盘流程:第一单元 初识沙盘1、 企业经营沙盘规则介绍2、 组建公司、成立团队、角色分工定位3、 企业经营模拟......
《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南:2026年10月16日
经济环境瞬息万变、新技术日新月异、替代产品层出不穷、竞争者蜂拥而至、行业内群雄逐鹿,很多企业才入“蓝海”,又陷“红海”,稍不留神,就会被历史的车轮碾得粉碎,如何才能保证企业未来的战略能够真正落地,唯有从眼前做起、从现在做起,做好每一年的规划,并保证按照规划推进,这才能保证......
全面预算管理与控制实战 深圳:2026年09月29日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
《精装修项目的绿城式工程联动管理方法、施工技术要点、材料选择策略及开发风险规避解析 北京:2026年10月17日
1、地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);2、地产公司精装修工程总、项目总、设计总、成本总、营销总、工程经理、项目经理、精装工程师等人员课程大纲一、住宅精装修趋势及精装修的几种误区解析;1、成品化住宅的技术特征及目前存在的主要问题分析2、关于设备阳台、机电的认知误区3、关于功能与美观度的认知误区4、关于精......
