济南风险管理培训

济南风险管理培训公开课

项目风险管理实践工作坊 济南：2026年08月21日

1.需统筹项目全周期，对结果负责的人群：企业项目负责人、项目经理/主管、PMO核心成员；2.需参与跨部门项目协作，频繁面临资源协调、需求对接风险的人群：各职能部门负责人；3.需评估项目风险，保障投资回报的人群：创投/风投/私募股权投资机构的投资负责人、管理人；4.希望提升风险预判能力，避免项目“踩坑&rdq......

采购流程优化与合规性/风险管理 济南：2026年09月11日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程背景近年来，采购工作的合规性、供应的安全性备受关注，尤其是上市公司，需要披露有关关联交易、库存周转率及报废数据、长期采购协议执行情况、资产管理等方面的信息，这些都是与采购的合规性与风险管理密切相关；即使是非上市公司，源于采......

内部控制与企业风险管理 石家庄：2026年08月27日

国际国内视野：深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导：收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善：学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升：掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标适合对象：包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......

内部控制与全面风险管理 北京：2026年07月31日

第一讲：对内部控制的重新认识一、企业内部控制概述1、 什么是内部控制2、 企业为什么要进行内部控制3、 谁对内部控制具体负责4、 内部控制有哪些局限性5、 内部控制如何降低风险6、 是否所有的风险都需要控制二、内部控制五要素三、内部控制的设计四、内部控制的评价五、舞弊产生的原因及预防1、 舞弊产生的原因2、 舞弊产生的......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 北京：2026年08月28日

财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润（三）会计恒等式1）现代复式记账法 2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析（一）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1）资产负债......

案例分析与EMC设计 深圳：2026年07月31日

一、EMC测试及EMC设计基本概念1.什么是EMC和EMC设计2.EMC测试是EMC设计的重要依据3.理论基础二、结构/屏蔽与接地案例分析1.产品设计机械结构 、屏蔽与接地的EMC设计分析方法产品中各个部件在产品中相对位置EMC结果的影响屏蔽设计原则与实践产品如何设计接地？（接地点如何选择，接地如何实现，接地的真正EM......