济南管理技巧培训

济南管理技巧培训公开课

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 济南：2026年08月29日

1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影......

高效的会议管理技巧 北京：2026年07月29日

会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......

EXCEL数据管理技巧 北京：2026年07月31日

【主题一 数据规划】如何规划数据结构，让EXCEL更便于分析与统计1.报表为了表达数据，数据表为了管理数据2.有效数据采样和字段设置3.规划数据范畴，避免数据溢出4.如何将交叉表调整为数据表5.如何去除单元格合并，使数据可统计【主题二 报表设计】如何让EXCEL报表更精美、更专业1.表格图纸化：去除EXCEL网格，让表......

时间与压力管理技巧（2天） 北京：2026年08月03日

1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定目标每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段每日更新：整洁与调理您知道您的时间浪......

《基于战略的全面预算管理》 上海：2026年10月16日

1、理解公司经营本质，以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地；2、明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标，实现经营组织责、权、利的统一；3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段，实现经营成功从偶然到必然。课程大纲：Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......

销售精英特训营 深圳：2026年08月22日

一线销售人员和欲成为销售精英的有志之士课程大纲：销售精英之技法训练客户洞察、技能提升、成长推进最实战的销售技巧与话术训练一、销售究竟是什么？什么才是核心？二、学卖先学买，客户究竟在想什么？三、开发客户的能力如何开发潜在的人脉资源能力？如何让客户相信你？喜欢你？四、挖掘客户潜在需求的能力如何调顺客户的需求顺序？如何阻击竞......