济南丰田生产系统培训

济南丰田生产系统培训公开课

精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海：2026年10月29日

一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳：2026年10月17日

现代企业竞争激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济......

VSM价值流分析与IE效率突破 济南：2026年09月18日

建立从订单到交付的全价值流改善视角掌握 VSM 现状图与未来图的绘制方法识别等待、库存、停滞等流程级浪费掌握现场八大浪费的识别与改善方法运用程序分析、ECRS 和工时测定优化作业识别瓶颈工序，改善生产线平衡课程对象：生产总监、运营负责人、精益负责人、生产经理、车间主任、班组长、IE 工程师、工艺工程师。课程大纲：第一部......

7S督导师实战训练营 济南：2026年10月09日

——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例，聚焦于现场的实际操作训 练与实践能力提升，培训后企业可以自行开展。——系统提高—— 锁定相关管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能。7......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2026年11月27日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大，关键要做强......

高绩效生产管理与成本控制 深圳：2026年11月07日

企业生产部、中高层管理人员、生产经理、主管、财务人员等课程大纲：一、生产管理与质量管理提升1、生产计划、生产准备管理a.生产管理认识b.产能负荷分析c.销售计划与生产计划d.生产计划的准备工作2、生产控制、采购及物料控制a.生产进度的管制b.生产管理组织c.采购的时机、计划及原则d.物料的分类与管理3、质量与品质控制a......