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济南精益现场培训公开课

精益现场管理与改善能力训练 天津:2026年12月02日

1.充分认识现场定位及其重要意义;2.充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理,实现现场管理的安定化和最适化;3.充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使督导者(现场管理人员)达到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基础管理实践,活用有效技法。课程大纲第一章 现场定位1.哪个国家制造......

塑造卓越的精益现场 北京:2026年10月16日

了解精企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的重要贡献分享精益生产的发展与未来分享如何通过精益领导力引导全员参与及不断改进理解精益现场管理在精益工厂运营的重要作用了解精益现场管理的角色定位与框架设计通过实战模拟了解现场精益改善的实现与改善工具的合理运用了解如何采用业务发展管理(BPD)与激励框架建设实现精益执行力了解部......

一线主管精益现场改善技能提升 上海:2026年11月06日

企业改善失败,其根源就在于重结果,轻过程;重体系,轻内容;重中层,轻基层;重意识导入,轻能力培养。造成了行为比意识差,结果比想象差的后果。本次精益现场改善训练营,虽为培训课程,却可以达到企业做咨询项目的结果,原因在于:我们在课程设计的过程中,充分考虑了课程的实用性、可操作性、可移植性;50%的案例分析,让学员熟练掌握改......

精益现场管理与改善 上海:2026年11月21日

学员学完本课程之后,应能---1.充分认识现场的重要意义。2.充分理解与应用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化。3.充分理解和应用指导与训导,构成基层管理的核心行为,使现场管理者进行“走动管理”。4.掌握现场管理的工具并有效应用。课程大纲一、现场问题解决与消除浪费1、六大......

进出口商品归类技巧及争议解决 上海:2026年12月04日

本课程可以让培训者获得以下收益:1. 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制等方面的应用具有一定的了解;2. 熟悉我国海关对进出口商品的归类工作机制,通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握谋取企业经济利益最大化;3. 充分理解海关新近推出的归类相关法律法规文件,合理有效的利用这些政策,降低企业成本,便利通......

顾问式销售-7步攻单谈判 北京:2026年11月18日

一、顾问式销售心法工具导入▲个人销售影响能力评估?1、我是否具备影响客户的能力?◎销售情境即时考核-能力反应(现场-即时看到自我客户影响力级别水平与效果能力)2、“顾问式销售”速成式提升辅导(导入个人独家版权落地工具-做有效三项能力实操指导训练)◎维度1:自我能量意识从“我要&rdq......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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