济南价值流培训

济南价值流培训公开课

VSM价值流分析与IE效率突破 济南：2026年09月18日

建立从订单到交付的全价值流改善视角掌握 VSM 现状图与未来图的绘制方法识别等待、库存、停滞等流程级浪费掌握现场八大浪费的识别与改善方法运用程序分析、ECRS 和工时测定优化作业识别瓶颈工序，改善生产线平衡课程对象：生产总监、运营负责人、精益负责人、生产经理、车间主任、班组长、IE 工程师、工艺工程师。课程大纲：第一部......

VSM精益价值流分析与改善 北京：2026年09月11日

了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流）培训对象企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一......

精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京：2026年10月16日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。培训目标了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流）......

价值流图VSM 北京：2026年11月07日

公司领导，生产部门负责人，质量、工程技术、采购、计划的各职能部门负责人，生产主管，IE工程师等课程收益:通过对生产价值流学习，使每个管理人员都能深刻掌握价值流的基本概念，识别出公司生产运作中的价值流和各部门在公司价值流图中的位置，找出当前价值流存在的问题与不足，发现浪费和可改善的项目，为下一步彻底消除浪费、提高效率和降......

数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流 上海：2026年11月12日

第一天：预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源）2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2026年09月11日

供应商是企业不可或缺的合作伙伴，强有力的供应商群体是企业优良质量、高效运营、出色服务的坚实基础。然而随着产业升级竞争程度的加剧，供应商管理不再是采购单独参与的工作。诸如策略制定、战略寻源、成本控制、内部客户体验改善、供应商群体优化和能力提升等企业关注的供应商管理内容不可避免地需要财务、法务、营销、质量、工程、研发等多个......