济南经营方略培训

济南经营方略培训公开课

情商领导力与演讲影响力 济南：2026年10月10日

强效解决情绪压力与心态问题，疏导情绪，调适压力，树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情。主讲老师深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现......

问题分析与解决行动学习工作坊 济南：2026年11月06日

解决问题的能力已经成为职场中最重要的能力在日新月异的市场变化、产品迭代与工艺改进，以及单一重复劳动不断被自动化设备及人工智能替代的状况之下，VUCA时代的组织越来越需要能够迅速适应新的环境、迅速学习新技能并自信地处理新问题地员工。其中，分析与解决问题的能力已经成为这个时代职场中最重要的能力。思维的方式（非理性）是解决问......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 天津：2026年10月09日

团队管理者、中高层管理者。课程大纲第一部分：管理实践与文化（思想统一）一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化（1）统一思想、力出一孔（2）为客户服务是华为存在的唯一理由（3）“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式（1）......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津：2026年10月16日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

基于甲方视角的《装配式建筑实施阶段重点管控要点解析》 深圳：2026年10月17日

第一部分 装配式建筑推行现状分析1、基本概念 什么是装配式建筑  什么是装配率 主要结构体系 主要构件的装配特点2、深圳现状介绍 深圳装配率执行政策  奖励措施 设计阶段技术认定  实施阶段要求 竣工阶段要求第二部分 装配式建筑挑战与对策分析1、装配式项目管理目标 2、装配式项目管控的挑战 与传统项......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海：2026年11月20日

企业CEO、CXO、VP事业部或职能部门Head其他中高层管理者课程大纲第一模块：认识复盘1．联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2．什么是复盘？3．为什么要复盘？4．复盘对组织能力提升的意义第二模块：复盘的操作手法1．美国陆军与英国石油的“行动后反思......