济南集成产品培训

济南集成产品培训公开课

系统性研发解决方案：IPD集成产品开发 北京：2026年10月16日

集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在 PACE（ProductAnd Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过 IBM 等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从 1998 年开始......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 北京：2026年11月27日

研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干（如生产、技术支持等）、希望了解研发管理的人员等。课程大纲：1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发......

IPD集成产品开发实战 苏州：2026年10月19日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等。课程大纲：一、IPD整体概述及实践1.什么是IPDIPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理2.IPD目标：成功开发出市场需要的产品3.IPD12个核心理念做正确的事，正确地做事关注商业价值客户需求驱动......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 上海：2026年11月20日

1、理解产品经营管理在企业中的位置及作用2、学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性3、掌握集成产品研发（IPD）的精髓和核心思想4、学习如何提高产品开发效率，掌握结构化的产品开发流程和跨部门团队运作模式，提高运作效率5、掌握业务决策的作用及意义，以及高层领导在其中的角色及职责6、学习如何在产品设计中构筑质量和成本优势......

卓越领导力养成方略——中高层管理者领导力系统提升策略 深圳：2026年10月16日

一、领导与领导力1、领导者的标准与要求好领导的标准领导者特质理论如何做一个好领导2、领导力基础领导者的权力案例：修女特里萨的人格魅力领导力分析如何提升影响力领导技巧的层次案例：GE：韦尔奇无处不在“无限的爱”老板的明察秋毫3、认识被领导者员工的分类员工的成熟度人的四种行为风格人类行为的思维方式用......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳：2026年11月06日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！课程收益：1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工......