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企业战略解码与年度经营计划制定 济南:2026年09月17日
企业总经理、中高层管理者、战略部门负责人课程大纲:第一节:战略解码导入1、什么是战略解码2、战略解码的方法模型3、战略解码的流程4、战略解码的输入与输出第二节:战略澄清1、战略地图讲解2、战略描述与拆解3、绘制战略地图4、确定战略地图第三节:公司级目标体系1、战略地图与战略目标的关系2、目标体系的结构3、目标的制定方法......
《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南:2026年10月16日
第一部分:梦想照进现实—从战略到年度经营计划1.透视企业经营(1)企业经营全过程展示(2)冷眼看企业发展战略(3)企业战略规划框架2.S2P—企业发展战略规划六步法(1)愿景描述:确定方向(2)战略分析:认清环境(3)战略定位:寻找目标(4)竞争战略:锁定目标(5)职能战略:分解目标(6)年度经......
企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年10月16日
1、预算的与企业战略的关系2、预算在业财融合中发挥的作用3、预算是企业绩效管理的有效手段4、特殊情况下(不可抗力因素)预算的考量及调整的重点【课程内容】一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、S......
新形势下企业的发展机遇与对策 济南:2026年10月17日
主题1:经济形势趋势解析一、三中全会机遇与企业对策三中全会关于机构改革的论述三中全会关于支持非公经济的论述(企业机遇)三中全会关于员工持股的论述(企业机遇)三中全会关于金融改革的论述(企业机遇)三中全会关于土地制度改革的论述(企业机遇)二、当前经济态势分析怎样看美国经济怎样看欧洲经济怎样看中国经济三、中国金融问题与通货......
DOE实验设计 上海:2026年10月13日
讲解如何进行试验设计,进行试验以及如何分析试验结果。讲解试验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中,提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及响应曲面法,建立少数关键因子与关键输......
管理者标准化作业体系搭建 深圳:2026年10月29日
提及标准化作业,一般都会很自然的想到“一线员工的标准化作业”,很少有人会考虑到“管理者的标准化作业”。这里的管理者是指除了一线员工以外所有的员工,包括厂长,经理,主管,工程师,技术员等岗位。虽然,很多企业的人事制度上也有岗位职责,里面也描述了这个管理岗位员工身肩哪些职责,......
