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企业战略解码与年度经营计划制定 济南:2026年09月17日
第一节:战略解码导入1、什么是战略解码2、战略解码的方法模型3、战略解码的流程4、战略解码的输入与输出第二节:战略澄清1、战略地图讲解2、战略描述与拆解3、绘制战略地图4、确定战略地图第三节:公司级目标体系1、战略地图与战略目标的关系2、目标体系的结构3、目标的制定方法第四节:公司级专项计划制定1、基于战略地图和目标体......
《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南:2026年10月16日
战略决定做正确的事情,流程保证正确地做事,人力资源选择并用好正确的人。战略、流程、人力资源作为企业经营的三驾马车,缺一不可!亚伯拉罕·林肯曾经说过:如果知道我们现在在哪里,并多少知道我们是如何到达这里的,就可以看出我们将走向哪里——如果我们正走向不可接受的结果,就应该及时改变我们的......
企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年10月16日
一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、SWOT、SMART4、战略指引下的全面预算的架构二、全面预算管理实施的步骤1、预算的本质及意义(1)什么是全面预算(2)预算定标准与做流程的含义2、预算......
新形势下企业的发展机遇与对策 济南:2026年10月17日
在中国经济大转型的当下,企业面临着全新的机遇和挑战。三中全会描绘了中国发展的美好蓝图,再一次释放出改革红利。产能过剩、产品同质、利润微薄、订单不足和用工难、融资难等问题也向企业提出了新的挑战。在新的形势下,企业当顺势而为、积极作为,勇抓发展机遇、实现大发展。本次课程邀请知名经济学家,围绕“经济发展趋势解析&......
精益布局和动作分析平衡 上海:2026年10月19日
总经理、部门经理(CI、生产、质量、物流、仓库、设备、人事)、现场主管及工程课程大纲一.破冰:通过布局案例的讨论,找到案例中存在哪些问题和改善的切入点1. TPS 的本质和精益思想1.1.精益生产的定义1.2.什么是连续流1.3.连续流的好处2. 精益生产的核心---消除浪费2.1.浪费的定义(视频:浪费的定义)2.2......
资本运作:税务筹划难点与风险应对 深圳:2026年10月08日
01 总经理、企业董事会成员 . 02 税务总监、财务总监 03 投行、会计师事务所涉税业务专业人课程大纲一、59 号文执行中的问题、筹划空间及案例借鉴(一)限售股转让的避税方法(二)利用核定征收筹划股权转让个税(三)利用核定征收筹划股权转让所得税(四)直接 IPO VS 新三板——IPO 如何......
