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企业信息化审计与治理管控(COBIT认证)最佳实践培训班 上海:2026年11月10日
第一天上午PART 1.风险评估与审计1.信息系统审计标准和指南2.风险分析3.内部控制4.实施信息系统审计5.对于控制的自评估6.案例学习PART 2.业务连续性与审计1.业务连续性计划和灾难恢复计划2.审计业务连续性3.案例学习4.习题讲解PART 3.信息系统的开发过程及其审计5.业务实现6.项目管理结构7.项目......
房地产产品力全面提升特训营 济南:2026年10月31日
主题:向产品力要效益——客户思维导向下的产品价值矩阵搭建及传播一、从商业逻辑出发1.商业的本质——提供产品和服务2.商业的本质——用真正的价值取悦用户(以客户为导向、产品无缺陷、价格有竞争力)3.商业的本质——以盈利为目的,......
左圆右方©创新思维与问题解决 济南:2026年11月13日
技术岗人员、一线管理岗位人员、创新部人员及中基层管理人员课程大纲一、焦点分析——凡是脱离实际情境的分析都是“形式主义”创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新&r......
有效的问题分析与问题解决 天津:2026年11月03日
开会的时候,各自有各自的想法,难以达成共识,要么是无味的争吵,要么是看谁压得过谁,最后得结果是“三个臭皮匠,顶不上一个诸葛亮”,你会怎么办?开会的时候,立场不同的人并不见得就是为了维护他的利益而做选择,更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相对合理&rd......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年11月04日
生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。课程大纲第一单元 价值的原点:卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理:利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶......
「领越领导力」英雄之旅-卓越管理者领导力提升五大习惯 广州:2027年01月15日
导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享:个人最佳领导经历分享•录像:夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......
