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企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 北京:2026年10月16日
第一部分:大数据和互联网时代企业财务应该如何应对?1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设6、公司信息化平台与财务决策支持系统第二部分:EVA和企业战略1、EVA管理体系的介绍2、几种战略目标的组合模式3、EVA在财务管理中的应用第三部分:......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年10月09日
一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(WACC)什么是加权平均资本成本率资本资产定价模型三.国资委的EVA核算国......
VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2026年11月20日
VUCA时代,企业面临激烈的市场竞争,一方面要求采购成本具有竟争力,结果年年定降本指标,采购苦不堪言、供应商被逼到悬崖边,利润没有增加,质量问题频发;另一方面又希望产品具有市场优势,结果投入大量人力、物力、财力研发的新产品,客户不买账,上市就死掉。怎样才能够让企业跳出这些恶性循环的“怪圈”?很多......
SQE供应商质量管理技术 北京:2026年11月11日
1、 全面掌握最新的供应商质量管理系统构成;2、理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性;3、 掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程;4、 系统学习供应商质量风险控制方法和工具 , 切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容);5、 掌握严格科学的供应商评审方法,其中关......
风险导向内部审计实务 上海:2026年12月02日
【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象:内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:......
