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中国会计准则最新调整与实务应用 济南:2026年11月03日
01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识......
财务法律必备与合同审核 济南:2026年11月05日
【完善知识体系】从财务管理者的需求出发,系统介绍工作必备的法律知识,打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解,提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点,提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解,强调财务在法律关系中的实际应用,为企业和个人所用......
从红海走向蓝海|降本增效系统与实践 济南:2026年11月17日
一、目标增效降本课程收益:从本企业3大财务报表中找出影响公司盈利能力的问题和指标,梳理出增效、降本的实施路径。1.主要内容①经营决策杜邦分析法②降本增效目标管控原则③企业四类财务指标解读④降本增效≥5%结构图⑤目标100%达成8D系统2.工具表单①四类财务指标管控表②降本增效目标价值树图③降本增效里程碑计划表④降......
财务影响力与跨部门沟通技巧 济南:2026年11月26日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
非财务经理的财务管理实务 深圳:2026年11月12日
企业层面:统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平学员层面:具备财务头脑,读懂财务语言,能够从财务视角理解企业运作通过财务数字剖析企业经营状况,发现并分析经营管理问题,及时找出解决方案能够通过应用财务的思维和财务工具方法......
QCC品管圈推行实务 上海:2026年11月03日
企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和服务的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。课程目标提升员工质量意识并发掘现场......
