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济南采购成本分析培训公开课

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2026年09月29日

第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购所面临的挑战有哪些?4.采购的五大核心任务5.如何运用五大核心任务来提升采购的成本管理体系建设?6.经典案例分析第二章:采购成本(管理)降低方法及工具大全【约2.5课时】1、采购成本降价的基本前提:供应定......

采购成本分析与控制技巧 北京:2026年10月10日

成本控制是采购永远的主题,采购人员每年在做降价工作,但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重,企业为了控制库存,采购周期也越来越短、由于市场订单的变化,采购批量越 来越小,对供应商的要求越来越高,降价的工作越来越富有挑战。Cost control is always the main topic of the ......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2026年10月16日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......

采购成本分析、削减与谈判技巧 北京:2026年10月16日

掌握供应商报价的原则学会评估和选择供应商报价的方法建立供应商成本分析模型学习成本分析的各种工具掌握成本优化的各种方法理解谈判的目标与策略掌握谈判的工具与技巧应对供应商的各种谈判场景提升双赢谈判的系统能力培训对象:从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲:企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到......

VUCA时代下—如何通过数据,提升供应链运营能力 北京:2026年11月03日

这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代,这是一个新技术、新模式层出不穷的时代,这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰!用数据进行运营管理、公司决策,得到越来越多企业的认可;华为、苹果、亚马逊,这些行业的佼佼者,对公司的数据化管理尤......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 上海:2026年11月20日

《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》(以下简称《新合同司法解释》)已于2023年12月正式实施,对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题,涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面,从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...