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危机下采购合规化和风险管控实战训练营 济南:2026年10月30日
当前制造业的供应关系日益复杂多变,那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险,还能提升企业市场竞争优势,获得较高经济利润。培训对象总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 济南:2026年11月07日
一、价值链下的供应商管理1.供需双变,企业供应商管理面临新挑战2.供应商14条自检问题3.如何从价值链角度,做好新发展下的供应商管理4.供应商管理策略5.品类管理策略标杆企业制度文件:采购战略与供应商发展政策(Word)二、供应商规划-分类管理与策略制定1.供应商管理面临的新问题和管理误区2.供应商科学分类的方法与维度......
AI赋能供应商全面管理与供应商质量管理 济南:2026年11月19日
第一部分:新形势下的供应链质量管理面临的挑战生之道:站在供应链的高度看质量管理看当下:供应商质量管理的现状及原因剖析展未来:VUCA 时代供应链质量面临的挑战及应对巧应对:供应链下各环节质量管理的基本原则,谋布局: 供应链下,企业质量管理组织架构设置定策略:基于企业供应商质量管理问题的 SQM 管理策略第二部分:正本清......
采购流程优化与合规性/风险管理 济南:2026年11月26日
近年来,采购工作的合规性、供应的安全性备受关注,尤其是上市公司,需要披露有关关联交易、库存周转率及报废数据、长期采购协议执行情况、资产管理等方面的信息,这些都是与采购的合规性与风险管理密切相关;即使是非上市公司,源于采购本身的工作属性和特点,企业在梳理和优化采购流程中,尤其要体现合规性与风险控制的内容,并要融入到流程与......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2026年11月07日
1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象:财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......
现代仓储管理与库存控制 上海:2026年12月17日
第一部分:库存控制概要1.库存控制对现代企业的重要性2.库存控制常见的问题和难点3.库存出现问题的原理和机制4.解决库存问题的基本方法和思路5.常见的错误控制方法6.“道”的层面:企业文化和全面库存控制7.“术”的层面:预测与计划、库存数据管理、库存操作模式、仓储和运输管......
