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采购价格分析与采购谈判技巧 济南:2026年09月11日
采购是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的60%—80%。假设企业的纯利为10%的话,采购成本相应地降低10%的话,企业利润增加的效果等同于销售额增加一倍。所以,采购价格的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。因此,采购人员如何运用谈判技巧,在动态管理状态中有效达成采购......
采购流程优化与合规性/风险管理 济南:2026年09月11日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程背景近年来,采购工作的合规性、供应的安全性备受关注,尤其是上市公司,需要披露有关关联交易、库存周转率及报废数据、长期采购协议执行情况、资产管理等方面的信息,这些都是与采购的合规性与风险管理密切相关;即使是非上市公司,源于采......
采购成本控制及供应商管理 济南:2026年09月12日
在企业与市场竞争日益激烈的今天,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此,采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场,掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术,并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本,才能优化总成本TCO结构;其中财务知......
工作坊:采购全面降本实战与AI赋能 济南:2026年09月12日
采购团队每年都在谈降本,但大多数企业的降本路径惊人地相似:找供应商谈价,搞竞标,换供应商。年复一年,这条路越走越窄。纯价格博弈的空间正在被压缩到极限:供应商清楚你的成本底线,你也清楚他们的利润边界,谈判桌上剩下的只有消耗和对抗。采购降本失效的根源不在于团队不够努力,而在于降本的视野被局限在了一个维度上。生成式 AI 技......
采购风险评估与风险防控 广州:2026年09月11日
全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!那么如何建立科学、高效的的采购流程流程和供应商管理规则,如何最大程度调动供应商积极性来配合我们的生产?如何在企业自身资金紧张的状况下调配供应商的账期的问题?来管控采购和供......
销售谈判与回款技巧 北京:2026年10月16日
希望提升销售谈判与专业回款能力的职业人士,比如销售经理/主管、区域经理、资深销售代表等人员。课程收益1.帮助销售人员增加销售成功几率;可以使自己及产品(或服务)有别于竞争对手。2.可与难以应付及要求很高的客户成功交往。有助于与客户建立起长期共赢的伙伴关系。3.学会设计有效的销售谈判流程。更加有效地运用有限的内部资源支持......
