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危机下采购合规化和风险管控实战训练营 济南:2026年10月30日
学习:如何签订好的采购合同掌握:采购合同构成的十个重点因素学习:识别不同采购合同类型下的风险等级掌握:七种不同采购合同关系的风险管控学习:项目采购合同的重点及规避风险掌握:网络图/甘特图/里程碑学习:招投标合同重点及规避风险掌握:招标合同五大重点监控环节学习:外贸合同签订难点,重点及风险规避掌握:国际贸易术语解释通则学......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 济南:2026年11月07日
公司高管带队参加,包括采购部、供应商管理人员、供应链管理人员、SQE、质量部、研发技术部、IQC。课程大纲一、价值链下的供应商管理1.供需双变,企业供应商管理面临新挑战2.供应商14条自检问题3.如何从价值链角度,做好新发展下的供应商管理4.供应商管理策略5.品类管理策略标杆企业制度文件:采购战略与供应商发展政策(Wo......
AI赋能供应商全面管理与供应商质量管理 济南:2026年11月19日
供应商管理六大痛点:品质管理的 10 倍法则:供应商的质量问题,随工序进展以 10 倍递增,到客户那里损失接近无限。统计证明,对中国大部分企业,劣质质量成本占产品总成本的 20-30%。提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加效益与竞争力。现状却是,企业在供应商和供应商质量管理上面临着六大痛点:1.选不准&mda......
采购流程优化与合规性/风险管理 济南:2026年11月26日
近年来,采购工作的合规性、供应的安全性备受关注,尤其是上市公司,需要披露有关关联交易、库存周转率及报废数据、长期采购协议执行情况、资产管理等方面的信息,这些都是与采购的合规性与风险管理密切相关;即使是非上市公司,源于采购本身的工作属性和特点,企业在梳理和优化采购流程中,尤其要体现合规性与风险控制的内容,并要融入到流程与......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年11月27日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......
TTT企业内部培训师特训营 北京:2026年11月20日
小班分组授课, 50%讲授,50%实战演练与分享,采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和实战模拟等多元之训练方式引导学习和演练,引导学员掌握要领,得到突破。课程目标:通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值;通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法;通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能;内容安排:第一天......
