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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 济南:2026年08月29日
“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段,企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务,业务布局不断优化调整。在此背景下, 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑,亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”,实现与......
绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决 济南:2026年08月29日
一、绩效管理工作的定位与分工—绩效管理的定义与本质—绩效管理系统的四个功能定位—绩效管理对个人的价值—绩效管理的两个特征:过程性与参与性—盖洛普:直线主管是绩效管理第一责任人—绩效管理的基础:职位分析明确职责—案例分享:解读一个《职位说......
以人力资源管理视角下的劳动关系管理与以战略管理为导向的绩效体系设计 济南:2026年09月05日
1、总经理、副总经理与部门负责人2、运营部所有人员3、人力资源部所有人员【课程大纲】第一章、劳动关系管理1、人力资源在劳动管理中的角色定位老板眼中的人力资源定位员工视角下的人力资源定位人力资源如何塑造自己的角色2、容易触发劳动纠纷的23个劳动纠纷风险点面试时歧视问题简历造假辞退问题录用后,公司反悔问题延长试用期问题试用......
部门经理的人力资源管理 济南:2026年09月11日
模块一 人才管理对于业务领导的重要意义从业务领导视角看,企业组织和人力资源管理的体系和内涵雇佣全周期管理:下属员工之“选育用留激裁”全局观和核心要素意识提升:基于业务发展视角之战略性组织和人才管理的“一个中心、两个基本点”业务管理者的思维转型和角色定位:两手都要抓、两手都......
用户导向创新思维工作坊 北京:2026年10月10日
【权威理论】课程所采用的创新方法来自斯坦福大学的高效创新管理程序;【经验丰富】课程结合讲师二十余年企业管理经验、十余年培训经验所研发,具有实战价值;【实用性强】课程分享创新思考和方法,头脑风暴原则,激发灵感方式,课中演练,课后直接使用。课程对象企业创新的关键员工(如研发 市场 项目经理),以及希望拓展创新能力或激发团队......
质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2026年09月01日
管理者代表、质量部经理、其它与体系工作相关的人员及有志从事体系工作的人员;供应方与分承包方、品质主管、产品设计和过程设计工程师、设计部主管、工程部主管、品质管理人员、采购主管、生产主管等课程收益:1、理解APQP的目的、原理、过程和方法; 掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;......
