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采购价格分析与采购谈判技巧 济南:2026年09月11日
《采购价格分析体系与采购成本降低》一、 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别全面立体剖析供应商的报价,价格=成本+价值,我们如何入手别的部门如何看待采购部门提供的价格数据,我们应该做什么样的解释案例:陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、 采购价格分析(1)采购价格......
采购流程优化与合规性/风险管理 济南:2026年09月11日
了解企业的风险管理体系,建立采购风险管理系统;制定采购实践中相关的风险来源识别、风险评估与战略、责任分配与监控、应对措施等,将采购风险管理系统化、可视化;体会如何挖掘采购方面的“风险征兆”,以便赶在竞争对手前抢时间/订措施,并同时调整相应的供应商管理、价格管控等系统和具体措施。这部分将以演现场练......
采购成本控制及供应商管理 济南:2026年09月12日
供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 :互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......
工作坊:采购全面降本实战与AI赋能 济南:2026年09月12日
采购经理/总监、战略采购工程师、品类经理、成本工程师、供应链管理人员。建议企业决策者带队,采购、研发、生产、财务等相关部门核心骨干同行参加。采购降本不是采购部一个部门的事——需求优化需要业务部门配合,规格优化需要研发参与,治理改善需要管理层授权。单个岗位学习后回去,很难推动跨部门的系统性变革。数......
资本运作:税务筹划难点与风险应对 深圳:2026年10月08日
一、59 号文执行中的问题、筹划空间及案例借鉴(一)限售股转让的避税方法(二)利用核定征收筹划股权转让个税(三)利用核定征收筹划股权转让所得税(四)直接 IPO VS 新三板——IPO 如何规划合理的上市税筹之路(五)新三板原始股的筹划思路(六)代持股的税收筹划(七)股份制改造中转股的涉税风险(......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2026年11月20日
【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点?(1)逻辑思维能力强(2)独立贡献者居多(3)技术导向性明显(4)流动意向明显(5)……2、研发人力资源管理常见的问题分析3、研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4、案例研讨:《E公司的困惑》二、研发胜任力素质模型及技术......
