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国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 济南:2026年07月30日
1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员;2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员;培训内容(一)国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》(修订草案征......
采购成本控制与共赢谈判技巧 济南:2026年07月31日
掌握成本分析的方法学习全面采购降本技巧掌握采购谈判前期准备的六步骤与七要领掌握采购谈判三步骤,开场、中场、收场的采购技巧/工具课程大纲第一天 上午一、采购成本概述1.价格与成本关系2.直接成本与间接成本3.变动成本与固定成本练习:计算变动成本与固定成本4.专属成本、机会成本、沉没成本5.质量成本、物流成本、库存成本6.......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南:2026年07月31日
采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员培训大纲模块1: 开篇及供应商评估与选择(共需3学时)本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足,对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定,主要包括如下内容:(1)供应商评价框......
采购经理核心能力—供应商全面管理|开发、选择、管理、评估 济南:2026年08月01日
供应商管理:对于供应链的价值案例:从广州佛山利达玩具质量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳业与供应商协同降本学习什么案例:昆山某电子企业新上任采购经理盲目更换供应商后果案例:为何昆山中荣爆炸、上海福喜过期食品不影响通用、KFC的供应链一、为什么要进行供应商管理:从采购1.0—4.0二、供应商管理管理什么:采购&l......
AI赋能生产数据分析处理 广州:2026年09月11日
制造业数据分析师、生产管理者、工艺工程师等。课程大纲第一章:AI 概论1.知识点:什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能:让机器模仿人的行为、AI 的底层逻辑: 喂数据、搭框架、玩找茬、强循环、广运用、AI发展现状、DeepSeek核心功能、AI基础术语2.讲授方式:理论讲解+互......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 广州:2026年10月16日
使企业人员学会测量系统的五性分析根据实际要求配备合适的量具,降低成本学会测量系统分析与检定校准的区别使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。及时发现生产流程中......
