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《绩效管理体系的建设与实施》 北京:2026年11月20日
绩效管理是企业管理的核心,可为公司塑造高绩效的文化、流程及高绩效的团队和个人,从而为公司不断创造高效的业绩。然而,对于如何将绩效管理落到实处,许多管理者深感困惑——如何建立完善的绩效管理体系?如何运用绩效管理促进企业、个人业绩的提升?如何让绩效评估更客观公正?针对以上问题,我们特邀原朗讯科技人力......
绩效管理体系的建设与实施 北京:2026年11月20日
1.理解领悟绩效管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧;2.在实际工作中,有效改善本单位绩效考核问题和完善绩效管理体系;3.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法;4.掌握与绩效管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的理论和技巧;5.帮助各级管理人员建设和完善本部门现有的绩效考核体系。培训受......
绩效管理体系搭建及实务操作 北京:2026年11月26日
一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用1 MBO 目标管理法案例:《创建目标共享家园》分析练习:制定目标的 S......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 北京:2026年12月01日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训内容(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等&......
物流仓储成本分析与降低技巧 上海:2026年11月12日
SQE、品质工程师、IQC来料检验经理、采购经理、供应商辅导项目经理、研发经理等。课程收益:1.供应链和供应商管理系统完善程度做一个诊断2.了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求3.学习最新供应商评审内容4.学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险5.学习如何建立供应商质量管理体系6.掌握日常的供应商质量管理方......
举办金税四期新形势下国有企业各类财务问题处理、税收筹划及税务稽查应对技巧、合规体系建设研讨会 上海:2026年11月27日
第一部分:税收征管环境的变革1、金税四期的“天罗地网”是如何布局的?2、金税四期的“智慧稽查”使传统的稽查模式成为过去式3、金税四期的“画像功能”打破了传统意义的关联关系4、数电票时代下的“确认式申报”给税控模式带来什么质的......
