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一线主管思维问题解决导向工作坊 济南:2026年10月08日
第一站:开场简介、破冰1)工作坊目标和议程简要2)暖场:创意分组,趣味访谈3)问题意识的测试目的:团队准备、链接和聚焦产出:惯性思维的突破,四类问题的说明,了解管理者面对问题心态第二站:问题的收集目的:1、简单高效的方式确保每个人的参与和思考2、团队成员有效沟通、交流、分享、达成共识内容:1、梳理管理工作中的需要解......
安全生产四把利剑实战解析 济南:2026年10月09日
事故是最大的失责和成本,安全是最大的责任和利润。> 于个人:安全是天。一起事故,毁掉了几代人、多个家庭的幸福。> 于管理者:安全事故一票否决。一起事故把所有的功劳勾销,甚至牢狱之灾。> 于企业:安全是无形的效益。事故是最大的浪费,一起事故可以毁掉一个企业。然而,灾害还是不断,生命还是因事故而逝去,悲剧......
危险化学品安全管理实战训练 济南:2026年10月16日
危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。课程大纲:一、化学危险品概述及分类及危险有害因素辨识化学危险品的概念危险化学品事故的特点GHS介绍危险化学品的分类原则各类危险化学品危险有害因素辨识级危险控制化学危险品的MSDS及安全标签二、化学危险品法律框架及法律法规体系特点国家有关危险化学品安全管理......
运用精益工具实现降本增效 济南:2026年10月16日
企业经营的逻辑与新经济寒冬企业经营的目的和目标企业活动和运营绩效概览1 企业活动2 解读财务三表-利润表、资产负债表、现金流量表3 企业净运营资金来自哪里4 运营周期和资金运转周期5 资金周期的重大意义-速度支撑盈利制造企业经营的危机意识1 传统经济向新经济的快速转变2 新七剑下天山3 寒冬来了,你准备好过冬了么4 后......
采购成本分析、削减与采购谈判 上海:2026年11月07日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班 上海:2026年11月04日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五” 规划纲要》和《会计行业人才发展规划 (2021—2025) 》等文件精神, 进一步强化政府会计准则制度的实施,提升行政事业单位财务管理水 平,加强资源配置效率和资金使用效益,根据中国总会计师协会整体 工作部署,经研究,我中心决定举办&ldq......
