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企业全面经营管理 济南:2026年09月12日
沙盘流程:第一单元 初识沙盘1、 企业经营沙盘规则介绍2、 组建公司、成立团队、角色分工定位3、 企业经营模拟引导年实战演练、第二单元 企业全面经营管理 沙盘模拟实战演练1、 模拟企业第一年(引导年)业务经营;讲师点评:企业经营的本质、现金流管理2、 模拟企业第二年业务经营;讲师点评:企业规划对企业经营决策的重要性市场......
企业战略解码与年度经营计划制定 济南:2026年09月17日
企业总经理、中高层管理者、战略部门负责人课程大纲:第一节:战略解码导入1、什么是战略解码2、战略解码的方法模型3、战略解码的流程4、战略解码的输入与输出第二节:战略澄清1、战略地图讲解2、战略描述与拆解3、绘制战略地图4、确定战略地图第三节:公司级目标体系1、战略地图与战略目标的关系2、目标体系的结构3、目标的制定方法......
《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南:2026年10月16日
小班授课 我们拒绝声势浩大的滔滔不绝,每个班最好每家企业7个人参加,结合企业实际的充分研讨和深入总结是本研修班最大的特点。每个班不会超过50人。实战模拟 每家企业可以选择财务、企管、人力资源、生产、销售、采购、研发等部门负责人参加,课程结合企业实际进行32场现场实战,让培训不再脱离实际。快速建模 在课程中,培训老师结合......
企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年10月16日
1、预算的与企业战略的关系2、预算在业财融合中发挥的作用3、预算是企业绩效管理的有效手段4、特殊情况下(不可抗力因素)预算的考量及调整的重点【课程内容】一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、S......
谁是谈判高手-情景、方法与技巧 北京:2026年11月10日
谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例,从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道。并以案例分析和现场演练的方式,让学员亲身体验如何进行有效的采购......
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳:2026年11月12日
第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取?2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承?3、符合哪些条件的个人可以领取养老金?4、个人跨地区就业可以随个人转移,又是如何领取的?6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题?7、因提前退休......
