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战略规划与年度经营计划制定 济南:2026年10月30日
董事长、总经理、副总经理、各业务条线负责人、各部门负责人及骨干员工课程大纲第一部分:梦想照进现实——从战略到年度经营计划1. 透视企业经营2. S2P—企业发展战略规划六步法3. 冷眼看经营——企业年度经营计划管理现状剖析4. 柳暗花明—&mdas......
企业经营分析与问题诊断 济南:2026年10月31日
经营分析仍然立足于三张财务报表,算算四大能力指标?已经宣告OUT了!经营分析不知道该从何下手,也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!不明白领导关注的重点到底是什么,分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析,经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解,缺乏对客户、......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 济南:2026年11月24日
【透视经营状况】打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据,提高财务人汇报技巧,有效提供决策信息课程对象......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2026年11月07日
一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......
股权激励方案设计班 北京:2026年11月26日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海:2026年11月13日
在企业管理实践中,处理不胜任员工的离职问题一直是人力资源部门面临的重大挑战。如何依法合规、高效稳妥地进行离职沟通与风险控制,不仅关乎企业的运营效率和团队氛围,更直接影响到企业的法律风险和声誉。本课程深度聚焦于不胜任员工的离职管理,旨在通过系统化的讲解与实战演练,帮助人力资源管理者及直线经理掌握高效处理离职问题的策略与技......
