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基于能力提升的培训体系设计 北京:2026年11月21日
学习培训的核心工作要点,明确工作目标和重点 深入学习培训体系设计的各个要素构成及核心要点 掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划 掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程 掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师 掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制 系统学习培训评估的方法和工具,学会如何使用各类工具 学习各......
金牌内训师的核心能力训练 济南:2026年11月06日
“师者,传道授业解惑也。”作为企业培训体系中重要的组成部分,内训师在传递企业文化、传播知识、传授技能、塑造态度、通过改变学员行为进而达成组织目标等方面起着非常重要的作用。国内外成熟企业的管理实践表明,优秀的企业都拥有一支卓越的内训师队伍。为助推企业完善内训师队伍建设,打造一支优秀的内训师队伍,《......
绩效目标体系设计 济南:2026年11月06日
1.什么是目标2.目标管理体系的建立3.以平衡计分卡(BSC)及关键业绩指标(KPI)为指导方法绩效目标的设定1)理解平衡计分卡与关键业绩指标2)平衡记分卡(BSC)四个评价维度(财务、客户、内部运营、学习成长)的因果关系3)企业层面绩效目标的制定A.利用“价值树”绘制企业的战略地图B.围绕战略......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 济南:2026年11月17日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 北京:2027年01月12日
1、劳动争议(1)劳动仲裁、一二审程梳理(2)8类证据规则及举证指引(3)时效解读 (4)劳动争议调解的方法2、招聘(1)招聘权的界定(2)入职审查内容、背景调查(3)录取通知书(4)招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立(1)订立劳动合同主体风险识别(2)3种劳动合同类型的选择(3)劳动合同的9个必备条款(4)续订劳动......
企业管理人员技能提升培训班 北京:2026年11月12日
1. 掌 握 组 织 与 管 理 的 基 本 知 识 ;2. 树 立 正 确 的 角 色 认 知 , 在 工 作 中 发 挥 管 理 者 应 有 的 作 用 ;3. 掌 握 目 标 管 理 的 要 点 和 关 键 技 巧 ;4. 掌 握 人 力 资 源 胜 任 能 力 的 构 成 , 学 会 知 人 善 任 ;5. 掌......
