济南营销管理培训

济南营销管理培训公开课

向华为学习政企大客户营销管理 济南：2026年09月15日

营销总经理，营销总监，营销经理，销售冠军课程大纲：第一部分 认清团队和卡点华为营销体系认为：销售团队的战斗力直接决定企业的生死存亡，但 80%的企业正深陷“二八定律魔咒”——少数人扛业绩、多数人成拖累，野路子干部更让团队在缩量时代雪上加霜。如何打破这一魔咒？本讲将带您解剖......

创新战略营销管理 济南：2026年11月21日

学会如何做战略营销规划和年度经营计划；掌握一套闭环的大客户销售漏斗的科学管理方法；提高客户三大关键角色识别及五个关系等级的管理能力；掌握商机获取、商机转化成订单的落地管理工具；帮助管理者提高团队顾问式销售与关系型销售的实战能力；提高管理者制定产品方案和竞争策略的能力；提高大客户市场活动策划、价值传递和商机转化能力；帮助......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京：2026年12月03日

企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......

十步到位的品牌营销管理 上海：2026年10月16日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程介绍1.明确内外部环境，对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式，或座谈式。(3)分析调研结果，撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2．形成企业长远的发展目标及可操......

双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 广州：2026年10月08日

前言：思考一些最基本的问题1、除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2、在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4、在客户与市场开发过程中，最大的障碍是什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：自我分析，树立优势前言：主动地引导用户，避......

高效团队建设与沟通技巧 深圳：2026年11月20日

1、希望系统提升团队内部沟通与协作的中高层管理者；2、成长型、技术型公司管理层；3、有培养潜质的优秀员工；4、企业新进员工。课程大纲：第一部分：成功团队的特征1、明确的团队目标2、资源共享3、个体拥有差异性4、良好的人际关系5、共同的价值观和行为规范6、归属感7、个人成长空间8、超强的执行力9、有效的授权10、自动自发......