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中国会计准则最新调整与实务应用 济南:2026年11月03日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
财务法律必备与合同审核 济南:2026年11月05日
财务工作的严谨性和规范性决定了财务人员需要掌握必备的法律法规知识。随着财务管理边界的延展,财务需要深入企业经营管理领域,更多的参与决策支持和风险防范。因此,必然对财务管理人员提出更高的职业要求与能力挑战。除了扎实的专业知识,法律与合同知识也成为财务人员晋升的一大法宝。会计法规相关知识大多停留在书本层面,实际应用中应如何......
从红海走向蓝海|降本增效系统与实践 济南:2026年11月17日
〇 现场依据本企业财务报表,制定“年度增效降本≥5%执行计划”、“年度增效降本≥5%实施方案”〇 有效解决企业利润突破的8大难题:难题1.每年制定的经营目标很难达成,对业绩目标管控没有系统的方法难题2.积累了大量的经营风险、税务风险、财务风险却不知从何处改善难......
财务影响力与跨部门沟通技巧 济南:2026年11月26日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
跨部门沟通与协作训练 广州:2026年11月06日
越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强调“团队”既包括个人与他人,也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为,企业想要有更快速的发展,必须全公司上下左右一条心,彼此协作,达成企业和个人共同的目标。然而,在实际工作中发现。对于一个独立的部门来说,因有着......
质量过程管控与持续改善训练营 北京:2026年11月06日
质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员。课程大纲:模块一:课程导入1.质量例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍4.质量管理三部曲:质量策划、质量控制、质量改进模块二:质量过程控制1.质量过程控制概述1)了解波动2)......
