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业财分析指标评价体系构建与应用 济南:2026年08月04日
财务经理、财务总监等管理者 IT 或 DT 部门相关人员 财务分析师、财务 BP 等分析职能 专职数据分析师课程收益:本课程将为您解决的问题:如何将财务指标和业务指标融合如何结合自身业务流程梳理数据指标如何将财务在数据管理中优势最大化如何分析和解读业财数据指标如何将数据指标进行可视化呈现课程大纲模块一 从财务指标到业务......
高绩效财务团队建设 济南:2026年08月11日
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的领导是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人,......
财务标准化建设与财务流程管理 济南:2026年08月12日
财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设计相关人员......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 济南:2026年08月13日
第一模块:VUCA下对企业提出的新要求第二模块:TOC 约束理论的介绍第三模块:TOC 思维方式及运用第四模块:财务决策支持体系-TOC 有效产出会计(TA)第五模块:TOC 的跨部门沟通与说服技巧......
从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 深圳:2026年10月08日
董事长,总经理,生产总监,技术总监,计划经理,生产经理,车间主任,班组长,其他生产制造企业管理人员课程大纲:第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素1.成本2.品质3.效率二、制造企业问题表现1.物料管理失控?物料使用没有准确的标准?随意采购,多头下单?物料进仓随意?仓库管理混乱?领发料失控?报废,浪费现象......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2026年10月08日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
