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有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年12月03日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......
中国会计准则最新调整与实务应用 济南:2026年11月03日
01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识......
财务法律必备与合同审核 济南:2026年11月05日
财务总监、高级财务经理业务财务负责人课程特色:【完善知识体系】从财务管理者的需求出发,系统介绍工作必备的法律知识,打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解,提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点,提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解,强......
从红海走向蓝海|降本增效系统与实践 济南:2026年11月17日
总经理或运营副总带队人力总监、财务总监、生产总监、技术总监、供应链(采购)总监、营销总监共同参加在专家引导下,团队群策群力,共创降本增效解决方案8-10人一组进行研讨与演练请每家参训企业自备3台笔记本电脑,现场设计本企业增效降本执行方案让学员带着执行方案回到企业实践课程大纲一、目标增效降本课程收益:从本企业3大财务报表......
教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海:2026年11月12日
课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候适合做教练式HR第二模块:为什么做教练式HR1.HR多角色模型及其延伸思考2.教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容第三模块:像教练一样思考1.4条基础教练信念第四模块:像教练一样行事1.5个核心......
实验室安全管理 北京:2026年11月05日
1.学习风险识别与隐患控制的方法,开展实验室安全隐患/风险识别;2.学习系统的安全管理,打造卓越的零事故实验场所;3.做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人和公司财产不受伤害”。培训对象:实验室人员、工程师、管理员、EHS、研发人员、化学品管理员课程大纲:Day 1研发中心&......
