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应收账款管控策略与催收实战技巧 济南:2026年10月10日
一、认识应收账款(一)赊销的目的和功能(二)应收账款的两大特点(三)逾期应收账款的损失1、利息成本分析2、坏账成本分析3、管理成本分析4、机会成本分析(四)账款拖延对利润的影响(五)坏账对销售的影响案例:A公司连续三年欠款问题分析二、应收账款分析(重点)1.逾期应收账款产生8大原因2.欠款分析流程3.赊销客户心态分析4......
有效的应收账款管理——信用控制 北京:2026年09月28日
市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。据权威机构研究和统计,目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达 6000 多亿元人民币,诚信危机已直接影响到经济的运行。在企业销售中,您是否会遇到以下难题:公司处在快速发展期,业务扩张和货款回收真......
应收账款管理与信用风险控制 北京:2026年10月14日
第一模块:信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素——我国信用风险环境较为险峻Ø 企业内部管理问题 对客户缺乏科学的信用政策和规范的操作流程 企业内部缺乏科学的信用制度和组织......
现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 北京:2026年11月12日
【信用评级模型建立】扩展信息收集渠道,应用“财务+非财数据”,建立信用评估与信用额度设置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您应对不同类型的“最难搞”客户【沙盘模拟催收场景】通过游戏模拟,从财务角度帮助销售实现“借力用力”的收款效果【信用......
绩效评估与面谈实战 北京:2026年10月17日
一问:对于绩效不佳的员工该怎么办?二问:“教练”和经理有什么关系?三问:我和下级几乎天天都在沟通,还需要做“绩效面谈”?四问:每次做绩效面谈的时候,我总是担心害怕,不知谈什么才好?五问:怎么谈才能让绩效面谈卓有成效?……本课程基于绩效管理体系建......
企业内经 上海:2026年10月10日
企业经营管理者及国学爱好者课程内容一、中医哲学与企业管理的相关性作为课程的铺垫,介绍必要的基础知识,包括中医的基础理论方法,以及企业内经相较与西方管理体系的差异点,使学习者初步理解为什么要从《黄帝内经》中汲取另一种企业组织管理和运作模式。本部分内容包括:1、《黄帝内经》的管理学渊源2、从阴阳理论看当今社会的失衡状态3、......
