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现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 北京:2026年11月12日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞【讨论与互动】假设您是一家新上任的财务总监,公司前期因市场发展太快,开发了很多渠道,但欠款十分严重,导致公司资金很紧张。 目前,销售部门又开发了一个大客户,这家客户几年前刚在在香港交易所主板成功挂牌上市,是香港历史上消费品行业首次发行企业募集资金前三甲,并跻身全球有......
现金流危机下,企业应收账款管理之道 北京:2026年11月13日
模块一、“长风破浪”——客户信用与应收账款管理原则1.“及时”——突破“财务分析”的传统信用评估观念,整合企业内部数据信息,巧用非财务数据建模,实现快速诊断2.“渐进”&mda......
应收账款催收及客户全面信用管理 北京:2026年11月20日
引言:企业影响现金流五大财务风险1.加强应收账款的重要性2.应收账款产生的五大因素业务人员素质不高主管督导不积极应收账款的回收期限拉长的原因折让金额过多3.如何管理和清理应收帐款明确应收帐款具体由谁来管理运用科学的方法对应收帐款进行管理日常销售过程中如何管理应收帐款(一)销售、财务的监管在销售合同中明确各项条款定期的财......
应收账款与应付账款流程管理 北京:2026年12月15日
【效率提升】优化应收与应付账款流程管理,加速企业资金流转【系统支撑】建立并完善 ARAP 系统,完善企业的信用控制体系【问题解决】互动研讨解决企业面临的应收应付账款管理特殊问题培训对象:销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收应付账款管理的相关人员课程介绍:第 1 天一、应收账款管理的关......
仓储与库存管理 深圳:2026年11月12日
理解如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化, 理解仓储物流规划,仓储管理、仓库盘点及如何做好5S,备品备件管理,如何处理物流仓储企业的安全问题,供应链存货驱动成本的分析,仓储管理的业绩评估,MRP解决方案与实战,仓库管理成本控制的关键点,供应链管理的概念与发展课程大纲:第一章:如何将传统仓储功能向物流现场管理与......
同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海:2026年11月09日
第一天9:00-16:30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估:要取决于接受者;说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重,更容易让对方接受我的意见;3沟通思考循环(Thinking Circle)4优秀团队的沟通特征;沟通过程中有丰富的创意,能够接纳不同意见;有良好的沟通秩序和方法,能有效控......
