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产品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海:2026年09月19日
根据权威机构统计项目缺陷的56%来源于需求定义错误,80%的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误,需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本,甚至直接决定产品最终的市场成败。如果您的企业存在以下问题,则需要考虑学习本课程:产品需求责任不清晰缺少完备的需求收集、汇总、分析机制产品开发过程需求工作持续时间短,需求分析不......
产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日
理解产品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分层、需求工程方法论;掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,突出用户体验需求,构建需求收集长效机制,形成高质量的客户需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法,提高产品开发相关环节对需求理解......
用户体验驱动的产品需求管理 深圳:2026年11月06日
本课程将以WorkShop的形式,以产品开发的生命周期为主线,以概念设计、需求开发、需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序,讲解产品需求开发与需求管理的基本知识点和基本概念,讲述需求开发和需求分析的主流方法及其可应用性;“关注用户体验”已经成为当今业界公认的为了使产品获得客户认可、符合市......
产品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2026年11月07日
产品总监、研发总监、研发经理、项目经理、技术经理、产品经理、系统工程师、产品规划人员。课程收益:掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;掌握外部需求和内部需求一体化管理......
制造业工厂成本分析与降本增效 广州:2026年11月05日
本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题,效果更佳;课程大纲一、课程导入(破冰环节)企业降本增效的背景二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小组角色分配;3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模......
设备维修管理与生产成本降低 上海:2026年11月06日
一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动(Cost Down)与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的成本观与利润观生产成本控制的基础—损失(Loss)分析基于作业活动的成本分析方......
