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非人力资源主管的人力资源管理 南京:2026年11月19日
该课程旨在帮助企业实现“传统”管理模式向“以人为本”管理模式的顺利转变,为企业的战略发展奠定良好的管理基础。本课程将会起到如下作用:1.通过本课程的学习,将极大地增进管理者对人力资源管理重要性的认识;促进管理者树立正确的人力资源管理观念;2.强化管理者在人才招聘、员工培训......
非人力资源主管的人力资源管理实战训练 苏州:2026年11月23日
一、人力资源管理的涵义1. 人力资源管理的定义2. 人力资源管理的目标与任务3. 人力资源管理与人事管理的区别4. 人力资源管理演进及未来发展趋势二、人力资源管理体系1. 人力资源管理的全面概念2. 组织与职位的概念3. 职责与职级的概念三、人力资源管理系统1. 人力资源管理系统模块架构2. 人力资源管理系统的作用与功......
左圆右方©创新思维与问题解决 济南:2026年11月13日
技术岗人员、一线管理岗位人员、创新部人员及中基层管理人员课程大纲一、焦点分析——凡是脱离实际情境的分析都是“形式主义”创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新&r......
《有效的问题分析与解决》 天津:2026年11月13日
第一天 9:00-16:30一、破冰与学员期望调查(9:00-9:20)1:自我介绍与破冰1.解决问题靠什么?经验?金钱?时间?还是、、、2.解决问题的基本思维:系统与逻辑,批判与创新2:收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题二、正本清源,问题的描述与汇报(9:20-10:00)教学目标:学习搞清楚问题全面信息......
协同魔方:个性与共性的领导力艺术(工作坊) 上海:2026年12月01日
1. 开场及热身活动2. Lumina Spark -卡片游戏* 卡片游戏互动,看到“我眼中的我 ”vs “他人眼中的我”* 通过卡片游戏,找到自己的主要色彩3. 个性初识:从Lumina Spark四种颜色看个性* 了解自己,速读他人* 尊重多样性* 反思日常工作中与同......
股权激励方案设计班 北京:2026年11月26日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
