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新时期物业项目全流程管控与服务品质提升实战培训 济南:2026年08月14日
前言1、客户、流程、绩效,是企业管理中最重要的三件事;2、什么是流程?什么是流程管理?3、新时期物业管理行业的发展趋势与物业管理服务的思考。第一部分:物业管理服务的内涵与本质1、物业管理的3大基石和3个重要组成部分2、物业管理的8大基本原则3、物业管理的6大特点4、当前物业管理服务工作存在的2个主要问题:(1)四个不到......
物业管理标准化体系构建与标杆打造暨优质项目参访研修班 济南:2026年08月14日
作为物业管理的基础,项目管理一直是企业经营管理核心,项目经理的服务能力直接关系到项目服务的水平,在目前的新形式下,项目管理的模式和工具也都发生了深刻变化,如何从标准化的角度提升项目管理水平,这是值得我们关注的事情。本课程从标准化,以及服务创新的角度,探讨物业项目管理的真谛。为此,特定于 7月13日-7月14日在济南市开......
项目风险管理实践工作坊 济南:2026年08月20日
1.掌握项目风险管理“4步闭环”核心框架,能独立完成从风险识别到监控的全流程管控;2.熟练运用风险管理矩阵,构建风险管理的模型化思维,精准定位并量化项目风险;3.具备针对4大核心基础风险(范围/进度/成本/质量)和高频协作与沟通风险的专项应对能力;4.能结合企业实际项目,制定科学的风险储备方案与......
项目管理实战10步法 济南:2026年08月22日
对企业,可以整合资源、管理变化、缩短交付时间、节省成本、提升客户满意度;对个人,学到纯正的管理方法,提升个人管理能力,促进职业生涯从业务到管理的转变。整合跨部门跨职能资源,集中力量办大事建立更加客户导向和目标导向的管理机制推动技术和管理创新,增强企业核心竞争力打破金字塔式官僚体制,提高组织运作效率本课程从中国企业的现状......
绩效管理体系搭建及实务操作 北京:2026年09月01日
职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员课程大纲一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断:运用工具,对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用......
多批少量生产计划管理 上海:2026年10月21日
➢ 小批量生产型企业的生产计划员、计划经理/主管、物料经理/主管➢ 专业类的课程,希望具备生产计划方面的工作经验,最好是比较资深的计划员➢ 不适合:大批量生产型企业和对计划一无所知的外行课程大纲第一天 9:00-16:301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测......
