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管理者的全方位沟通策略与方法 北京:2026年10月15日
中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。授课目标当本培训结束时,学员能够:了解沟通中主要障碍说明有效沟通的特点与原则掌握有效表达内容组织技巧;掌握积极倾听与理解的方法与技巧掌握因人而异的沟通艺术,阐述在团队中如何与上级、客户和同事沟通的核心指导原则课程大纲第一单元:理论篇1.良好沟通的对于公司和个人的收......
企业跨部门协作沟通与管理能力提升 济南:2026年09月17日
企业中高层管理者、跨部门项目负责人、管理骨干与核心员工;课程大纲:模块一:认知破局 —— 跨部门协作与沟通的困境研究1.痛点与问题(你是否正面临这些困境?)1)部门各自为战,战略执行层层打折,“公司目标” 沦为 “部门 KPI 的牺牲品”;2)协作......
张口就能讲重点——高效工作汇报 济南:2026年10月09日
讲师讲授+角色扮演+讨论交流+案例分析+现场演练【课程对象】企业中基层管理者、储备干部、普通员工【课程大纲】第一章 为啥汇报那么重要?一、为什么明明很努力,在上司眼中却毫不出众?不是所有的努力都会被看到二、我们为啥不愿汇报?1、对权威的敬畏2、含蓄内敛3、领导挑剔4、同时眼光5、没有必要案例分析:为什么受伤的总是我?三......
《结构化沟通》 济南:2026年10月10日
新晋升管理者;需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者;想要提升客户满意度,创造复购率的销售人员;想要解决跨部门沟通障碍的所有员工。课程大纲引言篇★开场思考★【一个逻辑】1.结果R2.需求D3.方法T第一篇:自我连接——了解自己,了解他人是核心【本篇目的:你的每一句话都代表你自己,准备......
一线主管实战技能提升训练 上海:2026年10月10日
1.专业讲师深度剖析,通俗易懂;2.名企案例分析,结合中国企业的最佳实践,极具实用性;3.现场答疑互动,实操练习,形象生动,知识性、趣味性和实践性相结合;4.启发式互动教学,结合客户代表的实践分享,权威专家现场点评,共享智慧,碰撞思想。课程大纲:第一章 角色定位一、一线主管的角色认知1、一线主管释义及其特点2、角色及角......
生产一线主管技能全面提升训练 深圳:2026年11月06日
生產一線主管、班組長綜合素質的高低決定著企業的生產營運能否順利地實施,他們管理的好壞,將直接影響產品的生產進度和產品質量,因此一線主管、班組長是否盡職盡責至關重要。 越來越多90後的年輕人走上了主管的崗位,但他們大部分都是靠「師傅帶徒弟」的方式或靠自己平時摸索,積累經驗來了解、感悟什麼是管理,因此缺乏系統的管理知識。 ......
