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采购成本控制与共赢谈判技巧 济南:2026年07月31日
当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。同时在成本管控过程中,我们经常遇到与供应商正式或非正式的商务谈判。通常情况下,企业采购与供应链管理者在成本管控和谈判过程中常面临以下困难:对成......
以精益为导向的生产成本控制与改进 济南:2026年08月28日
1、通过学习更加深刻理解了成本在企业生产经营重点重要性,掌握了更多的消除浪费,降低成本,提高效率的科学方法和工作技巧2、掌握了更多的现场生产工作中如何运用精益生产的思维方式和工具,通过拉动式生产方式理念的运用,更好地节约成本,提高工作效率的方法3、提高了在工作中识别、分析、解决问题的综合能力,掌握了生产线的平衡分析、均......
中海地产(六大阶段)全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南:2026年08月29日
为保证企业生命线的现金流,各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注,“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平,在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本,减少无效成本支出,成为企业持续扩张的关键一环。许多企业开始注重成本管理控制,清晰的意识到成本管理水平就是企业盈利的保证,就是企业的核心......
员工关系管理中的薪酬、绩效管理与成本控制 济南:2026年09月03日
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么“空降兵”不好用,而“自己人”却很难培养起......
大客户销售技巧与策略 广州:2026年08月06日
把握销售访谈的操作步骤 – 访谈开场,问题调查,显示能力,取得承诺解析专业顾问的沟通技法 – 背景问题,难点问题,暗示问题,价值问题随客户购买心理和行为变化而调整销售策略把产品利益和解决方案与客户需求联系起来解读客户购买决策的六个阶段 – 需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、执行、改......
卓越班组长实战训练 上海:2026年09月11日
企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑从上向下看---无能:管理者总觉得班组长能力不足,不能起到承上的作用!从下向上看---无奈:员工总认为班组长经验不足, 起不到启下的作用!自己看自己---无辜:班组长总是抱怨上面资源不足,下面员工不好带(80后、90后)班组长的现状----“4M......
