济南物料控制培训

济南物料控制培训公开课

智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制 济南：2026年10月30日

中基层管理人员、课长、主任、相当于班组长的基层人员、班组长，以及负责车间实际操作系统（如MRP/MES/APS）的关键用户，包括计划员、物控员和采购员等。课程大纲第一单元、如何做好PMC1.PMC的定义与职责1）计划管理（PC）与物料管理（MC）的概念2）PMC在现代生产管理中的角色3）如何用DeepSeek 写出符合......

制造业生产计划与物料控制PMC 济南：2026年12月10日

很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 天津：2026年11月14日

第一章：供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP（定义）和PMC（定义）PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图１、PMC角色定位---七大计划衔接......

制造业生产计划与物料控制PMC 北京：2026年10月08日

1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接，做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识，掌握库存控制体系和主要方法4、对物料需求计划运行逻辑中的各元素分解控制，提高计划的有效性5、掌握物料供应策略6、学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带......

人力资源管理实战研修班—有效实战的人力资源规划 广州：2026年10月10日

有效实战的人力资源规划制定人力资源规划体系人力资源规划的评价与控制基于战略的组织设计模块整合组织设计的实现与发展组织变革的管理......

6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 深圳：2026年11月07日

一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性（3E，即外部均衡、内部均衡、个体均衡）讲解，3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位？六个定位依据二、关键十二步，教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级，得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素，选测评要素的三个原则......