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柔性生产计划与物料控制实战 济南:2026年10月29日
何时何况学习?计划没有变化快,销售订单或设计常变更;多品种小批量订单多,计划员千头万绪感觉无从下手;生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆;没有标准的生产计划表单或者APS排程系统支持工作。为什么学习此课程?通过课程,帮助学员正确理......
智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制 济南:2026年10月30日
掌握PMC核心职能:理解PMC在生产管理中的重要性,并掌握其核心职责。适应少量多种生产:学员学会在少量多品种生产模式下,灵活应对市场变化。提升跨部门协作力:学员将学会如何与仓库、采购、等部门有效沟通与协调。强化数数据清洗力:学员将掌握数据清洗、分析技巧及数据展示技巧。学习系统与函数:学员将熟悉ERP/MES等系统逻辑,......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2026年11月14日
生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程目标:1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划,建立有效的预测模型,提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施,线上线下......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2026年11月02日
一.销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1. 生产计划角色和定位:订单总导演/总指挥—华为2. 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3. 中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)一级主生产计划/二级生产计划产品交期分类管理(同种产品不同交期对应不同生产采购模式,缩短交期和避免急单产生)......
大客户开发与深度营销策略 深圳:2026年11月20日
新商业时代,是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下,各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战,一方面面对的是现有客户流失,另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下,顺应新商业时代发展趋势,实现企业营销业绩的稳定发展?根据二八理论,......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年12月12日
一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计(一)创业期的股权结构设计1、创始合......
