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生产车间管理 苏州:2026年10月10日
一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S 管理1.5S介绍2.推行5S的基本步骤和实现5S目标的途径三.TPM在生产企业中的重要作用1.推行TPM十二大步骤2.预防维修,事后维修,纠正维修,维护维......
生产车间管理实务 上海:2026年09月12日
生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理,现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理,但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作,造成太多的不良品,太多的材料工时等的浪费,在车间现场总是能看到有的人忙个不停,而有的......
生产车间管理实务 杭州:2026年08月22日
本课程立足于制造型企业生产车间,结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置,通过本课程的学习,学员能够获得以下收益:1、 抓住车间管理的基础工作,打下坚实的基础;2、 明确车间管理的主要目标和日常工作重点;3、 明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力,并有意识强化和提升;4、 增强团队意识,......
企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 上海:2026年08月15日
企业收益:1、合理解决解除劳动合同与离职问题,降低企业损失;2、规范劳务流程,避免风险,维护企业形象;岗位收益:1、熟悉企业与员工解除劳动合同的理由分析与法律规定;2、掌握解除劳动合同需支付的各项费用分析方法;3、从案例中了解相关法律法规,并找到解决问题的策略。4、掌握与员工协商解除劳动合同的策略和方法。课程对象负责员......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 上海:2026年08月22日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用供应商关系管理两大策略懂得并掌握供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商质量管理和交期管理的要点掌握供应商成本控制和降低的方法授课对象:采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人......
