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实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2026年11月21日
采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式,案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低......
AI数字化时代采购成本全面降低与双赢谈判技巧 济南:2026年09月18日
模块一 数字化时代战略采购如何助力企业构建核心竞争力数字化时代采购管理助力企业提升竞争力的五大核心价值分析采购管理五大价值贡献实现的路径-战略采购成就战略采购的关注焦点:TCO 总拥有成本基于 TCO 的采购管理升级路径分析不同品类 TCO 总拥有成本的构成解析生产性物料总拥有成本构成解析设备类生命周期成本 LCC 构......
采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南:2026年10月10日
一、采购成本核算1、采购成本为什么?(1)理解成本的认识误区①企业经营成本的构成②成本发生才结果③降低采购成本是不是采购管理的伪命题?④产品型公司与制造型公司采购成本管理的差异性⑤建立成本结构管理方案(2)必须掌握的专业术语①削减成本②控制成本③可避免成本(3)采购成本结构(4)帕累托原则(80/20原则)(5)购买力......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·教育系统招标采购流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 济南:2026年10月14日
为深入贯彻“十五五”规划关于深化政府采购制度改革、推进招投标数智化转型、强化公平竟争审查的战略部署,全面落实《深化政府采购制度改革方案》、政府采购领域三年行动方案(2024一2026年)、国办发(2024)21号文、八部委《招标投标领域公平竞争审查规则》及《招标人主体责任履行指引》(发改法规(2......
全方位实施采购降本 北京:2026年09月14日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机会,让创新性降本和持续性降......
互联网时代的资本运营与创新思维 上海:2026年10月16日
1.课程涵盖当今宏观经济走势为企业带来的发展机遇及企业自身在商业模式变革中急需的具体应对策略,有着不可多得的理论高度和独到的学术视野;2.教学内容整合时代最新动态,教学手段鲜活灵动,极具操作性,确保所学即时落地;3.培训师思维敏捷,见解深刻,语言生动,案例充沛,全程运用独具魅力的教学样式与风格为学员带来一场思想洗礼与方......
