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采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉:2026年10月10日
本课程帮助从学员认识采购的分类,采购与供应管理活动如何帮助企业增值,学员明白自己作为采购与供应团队的一员,如何在日常工作中体现自己的价值;如果是采购管理者,更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值!如何进行采购过程的明细化与采购流程优化,采购如何管理好相应的利益相关部门,电子采购过程如何实现及其带来的......
中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2026年10月08日
“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......
盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 上海:2026年10月16日
总裁/副总裁,总经理、副总经理以及采购与供应链高级管理者课程内容:第一部分:现代企业战略采购管理制订与方案一、多品种少批量环境下采购特点案例思考: 快反供应链与采购战略供应链同步供应链是平的供应链变革关键ZARA、优衣库、H&M精益供应链怎么构建?VUCA 时代的新常态工业 4.0市场需求发展是复杂且动态阿什比......
VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2026年10月29日
此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者:1.了解VUCA时代企业供应链管理面临的挑战与应对2.了解企业应当如何制定合适的采购供应战略3.掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具4.了解风险管理相关的ISO体系5.了解供应风险和供应商风险来源及应对6.供应商现金流危机,要不要救,怎么救7.了解全球供应下特有的风险及应对8.......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务 上海:2026年12月10日
剖析INCOTERMS® 2020的11种贸易术语的特征及不同术语之间的区别帮助企业有效识别贸易术语运用中的风险,分享贸易术语运用的案例分析新形势下外贸企业的风险防范与战略布局,尤其是最近企业比较关注的贸易的新业态新模式的操作以及在自贸区和海外的业务开展向企业介绍国际货款支付方式的选择,重点以信用证实例分析信用......
业务战略制定和落实工作坊 上海:2026年11月23日
一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场(定义“必赢之仗”- 中期和短期)6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目9.资源需求(财务、人力及系统解决方案......
