济南工作分析培训

济南工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2026年12月24日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

金牌内训师的核心能力训练 济南：2026年11月06日

“师者，传道授业解惑也。”作为企业培训体系中重要的组成部分，内训师在传递企业文化、传播知识、传授技能、塑造态度、通过改变学员行为进而达成组织目标等方面起着非常重要的作用。国内外成熟企业的管理实践表明，优秀的企业都拥有一支卓越的内训师队伍。为助推企业完善内训师队伍建设，打造一支优秀的内训师队伍，《......

绩效目标体系设计 济南：2026年11月06日

企业总经理、分管副总、人力资源经理及相关人员课程特点：1.教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，掌握绩效目标设计......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 济南：2026年11月17日

1、劳动争议（1）劳动仲裁、一二审程梳理（2）8类证据规则及举证指引（3）时效解读 （4）劳动争议调解的方法2、招聘（1）招聘权的界定（2）入职审查内容、背景调查（3）录取通知书（4）招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立（1）订立劳动合同主体风险识别（2）3种劳动合同类型的选择（3）劳动合同的9个必备条款（4）续订劳动......

财务培训师炼成记之TTT训练营：突破培训障碍，成为高业绩培训师 上海：2026年11月17日

D1 9:00-10:30模块一 培训师是谁1.不是讲者-分享不是培训-演讲不是培训2.组织和帮助他人学习的人-组织学习：基于认知规律的学习活动设计、安排和推动-帮助学习：解释、疏通、引导、反馈、鼓励3.自察和自新的人-自察：发现自己的模式，了解自己的认知-自新：选择灵活，愿意改变10:30-10:45 休息10:45......

行政工作统筹管理 北京：2026年11月06日

开篇:行政效率迷失的那些事----数字化转型新时期行政工作效率迷失分析第一篇：重新认识行政管理及其价值和定位一、新时期新认识1、数字化时代的行政管理新问题、新机遇、新挑战2、企业行政管理的新价值与新定位3、企业行政管理的新特点与新内涵4、企业行政管理的新角色与新使命案例与互动：基于公司治理新解读的行政管理新价值、新定位......