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新公司法与公司治理 济南:2026年10月30日
通过此次深入探讨学习,学员可以掌握并了解:《新公司法》的基本内容、修改重点与修改解读《新公司法》对运营企业的重大影响(注册资本、国企合作、治理结构设置、风险隔离、法定代表人风险——)《新公司法》实操:集团公司、资本运作、拟上市公司、中小企业的股权架构设计;《新公司法》实操:全面展示企业发展过程中......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州:2026年11月13日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 郑州:2026年12月04日
国企中高层管理者、核心部门负责人(党建/人力/战略/财务/风控)、改革专项工作组骨干课程大纲:第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 合肥:2026年11月20日
第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......
演说制胜—打动客户的演讲与呈现技巧 北京:2026年12月11日
学习公众场合表达和商业演示的专业技巧提升商业成功率从而有助于建立成功的信心演讲表达更具有逻辑、条理清晰商业展示中幻灯片的制作原则及要领培训对象:市场销售人员、商业展示人员、营销方案策划人员课程大纲:第一模块:讲前充分准备一、先明确你的目标1.确定你的演讲目的2.明确你的演讲类型3.分析和适应你的听众4.视频案例:&ld......
如何通过招调,实现购物中心商品力和租金双提升 上海:2026年11月17日
产品策略——产品经理视角一、直接顾客和间接顾客;二、产品研发2个导向,产品内容8个组件。步骤一 调改目标【资产估值-业主目标-资管测算】一、资管视角∶资产估值算法二、商管视角∶NOl拆解4个公式,提升租金4件事情三、资产管理模式比较和轻资产3大核心竞争力四、业主目标实战训练∶资产增值测算步骤二 ......
