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向华为学管理|华为财经管理体系 济南:2026年08月15日
采访者问任正非,”您觉得华为成功的核心点是什么?“任正非先生的回答是:财务体系和人力资源体系。任先生介绍说,华为的财务体系已经形成全球统一的会计核算与审计监控体系,并具有绝对的全球财务系统的领先优势。华为在15年前就已经做到“财务集中管理”,打破了法人实体概念,重新构建了......
汽车行业质量管理体系(IATF 16949:2016)新版内审员课程 济南:2026年08月26日
IATF 16949:2016新版标准的要求;IATF 16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化;IATF 16949:2016新版标准的转换步骤及流程;IATF 16949:2016新版标准内审员审核要求课程对象• 企业管理人员• 汽车行业质量管理体系管理人员&b......
建立与战略目标一致的绩效管理体系 济南:2026年08月27日
您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题:每年和下属设定明年的绩效指标时,没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法;对于职能类岗位,不确定关键业绩指标该如何设定;怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励;企业一直强调“Pay for Performance”,但对一些关键岗位的员......
绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决 济南:2026年08月29日
一、绩效管理工作的定位与分工—绩效管理的定义与本质—绩效管理系统的四个功能定位—绩效管理对个人的价值—绩效管理的两个特征:过程性与参与性—盖洛普:直线主管是绩效管理第一责任人—绩效管理的基础:职位分析明确职责—案例分享:解读一个《职位说......
与HR共舞:非人事经理的人力资源管理 深圳:2026年09月11日
第一部分 人力资源管理:部门经理的份内事案例 :团队管理情景体验复盘:团队成功的关键要素是什么?反思:团队管理的本质是人力资源管理落地:我们应该如何认知自己的人力资源责任1.常见的非人力资源经理管理误区2.优秀部门经理的四大基本职责?3.部门经理与人力资源部门的工作分工4.部门经理如何与人力资源部门的统合第二部分 选人......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年10月18日
中高层管理者课程精要:一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......
