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企业内控体系搭建工作坊 济南:2026年10月29日
一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整改固化内控评价内控审计4. 内控体系优化内部控制合规项目运作流......
新公司法与公司治理 济南:2026年10月30日
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才董事会办公室及公司治理从业者课程大纲:一、《新公司法》的十大巨变及企业影响变动一:注册资本认缴制度的变化变动二:股份公司授权资本制的引入变动三:法定代表人制度的细化和优化变动四:进一步明确保护小股东的权利变动五:公司风险隔离平台的变化变动六:股......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 济南:2026年12月03日
一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......
内部审计与反舞弊实务 济南:2026年12月11日
第一章 内审底层逻辑1.内部审计定义新解2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么?(审计定位三大阶段)2.2.审计用什么方法干?(审计方法论的五级台阶)2.3.审计谁来干?(审计的组织和人员管理三类模式)2.4.审计具体干什么?(审计业务的二十一种类型)2.5.审计用什么干?(审计从简单到智能工具六十四种)2.6.审计干......
人力资源变革与三支柱转 深圳:2026年10月29日
企业管理层、人力资源从业者课程大纲:第一单元 组织发展趋势1、目前组织需要应对的挑战2、时代赋予组织的新属性3、组织管理新的内涵4、组织衍生出的新能力5、组织被要求的管理新能力6、组织能力的“杨三角”模型案例分享第二单元 人力资源三支柱介绍1、三支柱发展历程2、三支柱模式解读3、 三支柱模式的主......
绩效管理体系设计方案班 上海:2026年11月30日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲:一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光......
