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情商领导力与演讲影响力 济南:2026年10月10日
强效解决情绪压力与心态问题,疏导情绪,调适压力,树立积极正面的人生观、工作观,激发内在动力与激情。主讲老师深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现......
问题分析与解决行动学习工作坊 济南:2026年11月06日
启发-引导式教学拒绝单纯的知识填鸭,以批判性思维建立为教学目的。每一个重要知识点均以问题为启发点,辅以案例、练习帮助学员充分掌握课程知识、方法与工具。务实-以实际工作中问题为主线课程实操演练均以学员工作中的实际问题为研究对象,用工作坊的形式掌握方法的同时,为解决实际问题提供方向,学练一体。深入-培训项目化该课程可以项目......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 天津:2026年10月09日
1、学习华为的“道”:企业的“道”,是老板的“道”,华为以任总的管理哲学为基石,以企业文化为轴线,让企业文化成为生产力;2、学习华为用“兵”:华为用人独具特色,追求实用,人力资源让人力资本不断增值,形成组织的高效作战力;3、......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2026年10月16日
本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年09月29日
了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法掌握估值理论和主要估值模型,合理选择公司估值方式掌握影响估值的关键因素,提高估值的效率和准确性课程大纲第一......
供应商选择评估与供应商绩效考核及供应商关系管理 深圳:2026年10月10日
采购总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。资格证费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的无须交......
