济南职业经理培训

济南职业经理培训公开课

职业经理人的人力资源管理 北京：2026年10月16日

各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程收益:1）了解经理人员的角色与定位的变化2）了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值3）如何挑选到我想要的人4）经理人员如何对员工进行业绩管理5）经理人员如何有效激励员工6）经理人员如何培养员工课程大纲:第1章 管理是什么？一、小游戏：帮帮我吧二......

职业经理人的8项修炼 北京：2026年10月29日

基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

职业经理人管理技能提升 苏州：2026年09月02日

第一站：实现角色转换1、经理和领导的基本理解2、有效管理的切入点3、领导型经理的管理模型：SEGA4、角色转换的工作清单】5、个人贡献者与团队贡献者6、芝麻开门：管理门的金钥匙7、从技术走向管理的【六个有效】8、远景使命目标和价值观：VMOV9、领导的核心要旨第二站：目标与执行1、一切从期望开始2、从识别上级的期望（实......

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 苏州：2026年10月10日

语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力；交互式培训，角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程；以知名大公司的亲身任职经历，向学员深入解析管理案例；培训对象：企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲：一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）......

基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳：2026年08月20日

1.能站在企业经营视角，理解关键人才战略的投资回报逻辑；2.掌握关键人才盘点项目成功的两个关键要素，厘清目标、设计标准，能完成中大型组织项目设计；3.掌握高管、关键管理干部、核心技术以及核心专业岗，四类常见关键岗位人才盘点的标准设计、评价方法以及盘点技术；4.掌握关键岗位人才盘点会运营以及人才盘点报告的战略呈现技巧；5......

德鲁克管理版权课：经理人与组织 广州：2026年08月21日

1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策;3、通过学习该课程，经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更 好......