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中高层经理全面管理技能实战训练 北京:2026年09月10日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什......
MTP中高层管理者全面管理能力提升 北京:2026年09月10日
第一讲:开敞(认知篇)引言:“互联网+与第四次工业革命”给我们带来了什么?一、管理认知1.新时期管理者面临的挑战和机遇1)管理发展简史2)管理者面临的新挑战3)研讨(头脑风暴):我们需要什么样的管理4)思维变革,管理创新2.管理的四大层面与任务1)管理的四大层面2)管理者的任务3.管理的原点(5......
中高层领导职业化素养 北京:2026年09月10日
①思维共识:对待工作要用“结果思维”而非逻辑思维;②目标共识:目标不变方法变;③领导共识:完成任务是领导的天职;④下属共识:谁对最终结果负责任就听谁的;⑤沟通共识:听懂与知道都是为做到服务的;⑥行动共识:行动、行动、再行动;⑦责任共识:站在系统责任高度履行岗位责任;⑧时间共识:时间管理的核心就是......
中高层综合管理素能提升 北京:2026年09月11日
部门经理、主管等中层管理人员课程收益:1、从系统上了解中层管理的框架和线索;2、明确中层经理的角色定位、自我管理与思维模式;3、掌握结构化的分析思路、方法和工具;4、掌握因人而异的理人思路、方法和工具;5、掌握时间管理、深度沟通、领导团队、有效激励等管理技能。课程大纲:第一讲 角色认知一、中高层角色1、好人带不出好团队......
新版FMEA失效模式与影响分析课程(DFMEA/PFMEA) 上海:2026年08月31日
课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求一、新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFMEA简介其它FMEA简介-SFMEA/MFMEA3.新版FMEA主要变化变化的原因及进展新版FMEA整体变化思......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2026年10月16日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能理解战略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供应商的报价策略分析和采购对策掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用拆解(teardown)法分析成本改......
