济南组织沟通培训

济南组织沟通培训公开课

企业跨部门协作沟通与管理能力提升 济南：2026年09月17日

模块一：认知破局 —— 跨部门协作与沟通的困境研究1.痛点与问题（你是否正面临这些困境？）1)部门各自为战，战略执行层层打折，“公司目标” 沦为 “部门 KPI 的牺牲品”；2)协作全凭“人情”，缺乏标准化方法，同样的矛盾反......

张口就能讲重点——高效工作汇报 济南：2026年10月09日

企业中基层管理者、储备干部、普通员工【课程大纲】第一章 为啥汇报那么重要？一、为什么明明很努力，在上司眼中却毫不出众？不是所有的努力都会被看到二、我们为啥不愿汇报？1、对权威的敬畏2、含蓄内敛3、领导挑剔4、同时眼光5、没有必要案例分析：为什么受伤的总是我？三、员工必须汇报的5大理由四、上次司对汇报的5大需求五、631......

《结构化沟通》 济南：2026年10月10日

引言篇★开场思考★【一个逻辑】1.结果R2.需求D3.方法T第一篇：自我连接——了解自己，了解他人是核心【本篇目的：你的每一句话都代表你自己，准备好情绪，区分好场景，带着自我觉察和他人沟通，既能把事做好，也能把关系维护好。】1.沟通分场境——职场和家庭的不同1）人：自我/......

高效沟通管理 济南：2026年10月10日

第一章 高效沟通的基础一、沟通的本质1、重新认识沟通2、沟通不在于你说了多少，而在于对方理解和接收了多少3、什么是有效的沟通【工具】沟通的模型二、知彼知己的交流1、获取真实意见的技巧2、用心聆听的两个层次【工具】发言权杖【现场演练】同理心沟通三、清晰无误的表达技巧1、工作沟通的四种方式：指令、说服、征询、探讨2、说服的......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 上海：2026年12月02日

业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、价值管理者案例分析：企业集团采用财务共享模式，重新定位财务角色和功能财务价值创造，需要业财融合- 同心协力，......

高级文秘、行政助理综合技能实战培训 北京：2026年10月17日

第一部分 职业素养篇一、秘书/行政助理职业特性与素质要求1、秘书/助理人员的自我角色定位初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋协助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理视频：为什么不提拔我？现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2、优秀秘书/助理人员的胜任素质如何提升秘......