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知行合一——领导者的认知智慧 北京:2026年11月04日
1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界差异* 智慧故事 启迪人生2.心即理, 知行合一——提升认知力* 认识心学的力量- ......
成为教练型领导者:教练技术在团队管理中的应用 北京:2026年12月03日
一、开场1.分享案例,识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结合自身工作,列出面临的挑战和可能的学习机会二、教练型领导力核心技能1.从计划到实施:教练型对话2.关注人的教练技术a)尊重与认可b)聆听与理解c)提问与参与d)分享与信任e)支持与委责3.关注绩效产出的教练对话流程:GROWa)聚......
领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2026年12月17日
通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程大纲模块一、......
领导者公众商务演讲能力突破 苏州:2026年11月21日
第一场训练 树立自信 克服恐惧内容:一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。第二场训练 台上礼仪与规范训练内容:一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式(声音......
预算管理难点与瓶颈突破 上海:2026年11月03日
【指点迷津】系统讲解预算管理过程中的各类疑难杂症,给焦头烂额的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析预各种算管理问题的本质,从问题根源处解决预算管控难题【实事求是】从预算管理全流程难点分析到各类的预算管理痛点,提供了全面而深入的解决方案培训对象董事长、总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、反......
管理者成长引擎之加速篇—促业绩提升 深圳:2026年11月07日
担任经理一段时间后,应负着工作任务和职责。他们急切需要掌握系统化管理绩效的工具和领导团队 的方法,包含目标设定、管理计划、组织资源、分配授权、绩效监督、培养下属……所以管理者而言,不断的 提升认知能力及提升管理及领导能力,正是其面临的最大挑战。本课程主要突出管理者须面对定角色,抓业务和带团队......
