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MTP—中高层干部管理技能提升 北京:2026年10月29日
第一单元:管理者角色认知小组讨论:什么是管理?1.管理者的三大任务:整理、沟通、改善2.管理者的分工与定位:从纵向看问题到立体看问题3.作为下级的管理者角色案例研讨:当民意与上意冲突时怎么办?4.作为上级的管理者角色案例研讨:从业务高手到管理高手案例研讨:从好人经理到职业经理5.作为同事的管理者角色案例研讨:做好内部客......
MTP—中高层管理技能提升 北京:2026年10月29日
中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑--* 如何界定管理者的角色定位和关键任务?* 如何提升自我管理和时间管理能力?* 如何建立绩效期望清晰的目标......
MTP—中高层管理技能提升训练 北京:2026年11月03日
1、如何提升中高层经理的责任心,解决企业中层“管不得、说不得、留不住”的“三不”现象?2、如何提升中高层经理的胜任力,解决企业中层“无思路、无悟性、不到位”等“软无力”现象?3、如何提升中高层经理的整合力,克服企业&ldqu......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京:2026年11月27日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
安全管理与现场管理改善实务 北京:2026年12月03日
1、了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法3、将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升4、提升工作效率,加强人员管控力度,有效对生产和人员绩效进行把关,由个体劳动转化为组织行为绩效5、掌握安全管......
供应链管理专家SCMP 深圳:2026年11月20日
供应链管理专家:(1)通过全部 4 个模块的考试;(2)并满足以下条件中的一项:a、具有 3 年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验;b、拥有大学本科学历,全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作工作 1 年及以上。助理供应链管理专家:(1)通过全部 2 个模块的考试;(2)满足以下条件中的一项:a、具......
