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财务报表阅读与分析 天津:2026年08月25日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
《企业财务报表分析》高级研修课程 北京:2026年08月12日
·企业高层管理者、财务总监、财务经理、战略企划经理;·会计师事务所等中介机构专业人员;·银行等金融机构风控人员、信贷员等;·资信评级机构的信用分析师·投资公司项目经理、个人投资者,证券分析师;·高校从事财务理论研究与实务教学的教师;&m......
透过财务报表看企业经营与资本运作 北京:2026年08月15日
2018年,IPO被否的企业中,十有八九是会计惹的祸!这是为什么?安邦吴小晖的会计穿透魔术的背后秘密是什么?乐视是不是一定要死?如何通过报表看企业的经营与资本运作?来听听复旦大学李若山老师的真知灼见!【课程收益】掌握财务基本原理:历史成本、复式记帐与权责发生制,理解目前IPO中的各种陷阱;理解企业投资、融资及经营活动之......
新经济下财务报表分析的新思维 北京:2026年09月09日
(一)财务报表阅读技巧1.三张主要财务报表的结构及勾稽关系2.资产负债表的重点关注项目与分析3.利润表的重点关注项目与分析4.现金流量表的重点关注项目与分析5.财务比率分析6.通过勾稽关系分析发现报表差错和舞弊线索(二)财务报表舞弊案例分析1.财务报表舞弊动机分析2.财务报表舞弊手段分析3.财务报表舞弊经典案例分析(三......
通关五术:从专业走向管理 广州:2026年10月16日
开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者1.管理者在组织中的职责与角色定位2.管理者的必备条件:职业素质3.管理......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京:2026年08月04日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建......
